发表时间：2024-04-10 13:46:03
情报强企——企业家的首席情报官，点击免费试用
在创新经济的角逐中，最核心的竞争在于市场机会的捕捉。科技成果只有与市场需求相结合，才能发挥其真正的价值。而市场机会的发现需要大量情报信息的积累。因此，对于企业而言，强化情报工作，优化情报管理显得尤为关键。
[情报，在此处特指从产品角度出发所搜集的行业与市场动态信息，它能让企业洞见商机并预见趋势。]
关于企业如何做好情报管理，这里给出一些方法：
首先，要明确情报服务的对象：是老板还是员工？还是兼而有之？
不同对象需要的情报内容有所不同，比如老板更关注市场政策，而员工则更需要了解业务相关的情报内容。
第二，将决策需求转化为情报需求。情报为企业决策服务，但决策需求并不等于情报需求。
从决策到情报，您可以回答以下5个问题：
1.您企业的主营产品或拟开发的新产品是什么？
2.您所关注的企业有哪些（同行）？
3.您关心的技术、工艺、产品是什么？
4.您关心的区域、项目（业务地区）？
5.您的上下游产业或重点合作伙伴清单？
以上问题的回答，可以帮助您将情报工作更好地落地。
第三，确定情报来源。为确保情报获取的全面，情报的来源也要尽可能的丰富，除了常见的线下展会、客商沟通，企业也可以从网络上获取情报，网络信息的数量庞大，是很重要的获取途径。
第四，构建企业自己的情报体系（系统），一要紧跟需求避免方向偏离，二要思考情报如何更方便直观地呈现和应用。
[在情报的收集上，情报强企自建了多引擎技术平台与智能算法推送平台，帮助企业客户更高效更全面地收集网络情报；在情报的呈现上，情报强企小程序会为企业汇总每日的最新情报，有文章分类、可收藏分享、阅读更便捷。]
第五，建立情报反馈与优化机制，简单来说就是情报的应用效果应及时反馈给收集端，从而指导其进行必要的调整与优化。情报的搜集、分析与应用是一个紧密相连的循环过程，只有在这样的良性循环机制下，企业才能确保源源不断地获取到有价值的情报，进而为企业的决策提供有力的支持。
[企业在订阅情报强企服务期间，可与情报分析师沟通情报内容的调整，以确保情报推送更加精准有效。]
情报强企以单一企业定制模式提供情报服务，能根据企业不同部门员工的情报需求定制情报收集方案，推送精准情报。