写在开头的话：
虽然我们这篇文章是讨论商业情报“体系”的构建，但不是所有的企业都需要考虑构建“情报体系”。
在企业发展过程中，构建商业情报体系的重要性是逐渐显现的。种子期和初创期的企业，暂时不用考虑投入构建一套“体系”。
但是，如果您的企业已经进入了发展期，建议您认真看看这篇文章。
【情报强企】在珠三角已接触、服务了专精特新、单打冠军、隐形冠军企业上千家，在我们的观察中，很多企业在构建商业情报体系的过程中会犯两个常见的误区，而这两个误区其实是认知层面的误区。
误区No.1：以前那些信息和渠道挺够用了
这是一种典型的“路径依赖”认知。因为许多企业在初创期都会采用线下渠道获取情报，例如：朋友介绍、老客户介绍、逛展会等。线下情报有着巨大的优势：少而精，拿来就能用。
但这些不成体系的信息也有着显著的劣势：
其一，很零散。所有的情报是零散地分布于创业者本人、产品、市场、技术等各部门头脑中。如果是在企业的初创期，企业管理高度扁平化，创始人还是可以通过扁平化管理获取绝大部分信息的。但企业发展壮大后呢？创始人、中高管还能确信自己可以掌握核心的商业情报么？
其二，不够丰富。由于来源过于零散，线下情报的信息量远远不足以支撑企业快速发展的需求。竞对在做什么？合作伙伴在做什么？海内外的业界龙头有了什么新产品/技术？
许多【情报强企】的客户在订阅情报强企之前，主要依靠逛展会、与合作伙伴聊天或是片段式的看到某篇文章来获取信息。这些信息都是碎片化、片面性的。如果一家企业真的想了解竞对在做什么？合作伙伴在做什么？海内外的业界龙头有了什么新产品/技术？是需要主动出击才能全面获取的。
误区No.2：忽视了线上情报搜集和应用
实际上，随着网络时代的发展，线上情报已经成为获取商业情报的重要渠道。
然而，许多企业仍然选择性或潜意识的忽视了这个渠道，我们认为，这并不是因为企业不理解其重要性，而是线上情报搜集太难：
难题1：想了解的东西很多，但实操环节没有章法。不知道要准备什么搜索清单，不知道要去哪里搜到这些信息。简单说来就是，自己无法细化需求，也不清楚信源在哪里。
难题2：网络信息实在太多，自己搜集和筛选的成本极高。情报搜集和筛选这项工作，要么是“劳动密集型”，要么是“技术密集型”。前者的意思是，企业安排专人搜集；技术密集型则是指，自建搜集系统或买一个系统。二者的费用都极高，大多数中小企业会望而却步。
实际上，【情报强企】众多客户都面临着上述难题，他们之所以会选择订阅【情报强企】，也是因为我们不仅可以实现企业需求的定制化，还能以低成本、全方位的方式为企业提供线上情报服务，帮助企业不再错失、迷失线上情报。
下一期，我们将重点讨论，有什么办法可以避开这两个误区。